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(根据商圈现状推导而出)

房产策划经理人培训

房产广告策划□□□ 零售商店店长培训课程 >> >> □□□上海房产策划公司
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第一课:店长素质培训 (店长职责 店长职务内容 店长应具备的能力)
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第二课:店长经营管理 (进货与存货管理 盘点作业管理 促销管理)
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第三课:店长店铺管理 (商品管理 卖场陈列展示管理 店铺布局设计)
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第四课:商品销售管理 (商品销售管理 商品价格管理)
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第五课:店长员工管理 (员工的作业管理 店长对员工的人事管理
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第六课:顾客认识管理 (顾客购买行为及消费心理 忠诚顾客分析管理)
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第七课:异常事物处理(门店安全管理 盗抢骗防范处理 顾客异常处理)

品牌管理经理人培训

房产营销策划□□□ 创业者开店步骤及零售店运营管理 □□□上海房产策划公司
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第一步:撰写商业计划书 (赢利模式 市场定位 管理计划 营销计划)
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第二步:筹集资金公司注册 (公司/合伙人/独资制 注册流程 准备材料)
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第三步:选择营业场所 (商圈调查 消费额预测 成本估算 选址决策)
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第四步:店铺设计 (产品结构 店铺规划 通道设计 店铺内外形象设计)
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第五步:商品采购 ( 同业产品调查 供应商关系处理 谈判技巧)
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第六步:店铺经营管理 (员工招募 商品管理 经营管理 财务管理 )
>> 第七步:商品销售技巧 (员工销售技巧培训 促销活动策划 广告传播)

零售商业经理人培训

上海咨询公司□□□ 零售企业管理制度与管理工具表格 □□□ 北京策划公司
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第一部分: 各部门岗位责任制度
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第二部分:日常事务管理制度(员工管理 盘点管理 档案管理 用车制度)
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第三部分:人事管理制度 (员工录用 培训制度 员工考勤 绩效管理)
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第四部分:财务管理制度 (财务表格 财产设备表格 财务分析)
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第五部分:商品管理制度 (商品管理表格 商品出入库表格 盘点表格)
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第六部分:营销管理表格(业绩表格 促销表格 客户表格 预算表)
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第七部分:连锁经营管理制度 (特许经营合同 沃尔玛连锁经营制度)

商圈研究报告资料库

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