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房产策划经理人培训

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一、案例背景

区位条件

基地位于五千平米停车场及两万平丰乐雕塑公园旁,附近为公寓大楼,具有区位条件优势

商圈定位

由于基地具现代复古杂陈之特色,故将商圈定位为人文艺术村,为一处生活化、轻松化之人文艺术空间

业种组成

店家自有和租户各半,一店面租金约 3 万多;业种组成方面有 50% 为餐饮业,包含 3-5 家自营咖啡店以及由建商先期引入之“春水堂”其余多为艺术精品与家庭摆设等商店,商店经营者较为年轻,有些店铺甚至为艺术家所开设,经营能力足,因此进驻店家不仅可活化空间质感,也为商圈主要生命体。

消费特性

邻近公寓住户水准高,消费时段多集中在周末假日,以家庭顾客为主,平日则多为当地与邻近住户前来消费,而消费能力趋于两极化,家庭消费较少,但退休群消费额高,在不同店家消费额方面,以春水堂较低价,其余约 200 元以上,在来访游客特性方面,阿公阿妈有怀旧心情,与后辈产生传承之感。

行销活动

目前辅导重点着重在公共空间经营,主要以办活动来凝聚人气与商圈居民向心力,已办过活动包括国庆纪念日音乐饕宴、八月七夕情人夜、九月花卉主题馆与拉丁之夜、十月假日花市等,活动类型以蚊子电影院、亲子捏陶、露天音乐会为主,表演活动多邀请外部团体支援,但因经费有限无法举办具震撼性的活动,平日仅能支持 2-3 人音乐性团体活动,未来期望与其他团体合作办展览讲座活动,在商圈宣传上,目前利用湖水岸 LOGO 在导览手册等平面媒介进行宣传。

目前住户对辅导单位有善意,对活动的满意度高,产生分享感觉。

二、咨询面临课题

课题一:辅导单位无强制约束力关于业种筛选、店家占用街道、环境卫生、景观等仍面临问题。

课题二:媒体暴光率不足,店家目前还在苦撑,集客力不足,人潮集中在假日,平时多为周边住户消费,假日家庭客较多,但多为南屯区的居民,在有限的经费下,如何利用现有条件和媒体互动,期望吸引其他资源进入

课题三:整体商圈经营问题

三、咨询作业是如何开展并解决问题的详情仅对会员开放,详情请登陆

 

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