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房产企业文化建立的咨询过程
作者：道子 dichanjie.com
一、什么是企业文化
企业文化是企业的精神财富及物质形态，是企业在长期的生产经营和管理活动中培育形成的，它由企业环境、企业哲学价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络、规章制度等要素组成。
二、企业文化的三大构成
1、 企业的精神文化：企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德、英雄人物。
2、 制度文化：规章制度（人力资源管理、营销理念、生产理念）
3、 物质文化：厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络
三、我们将从哪些方面对企业进行诊断
1、了解企业对员工的发展态度，企业是否重视员工个人的发展
2、了解员工对企业的价值认同，员工是否非常愿意为企业贡献自己的聪明才智
3、了解企业是否奖惩公平
4、了解企业领导者是否有战略规划的能力及计划执行能力
5、了解企业领导者是否理解员工的需求和员工的喜好
6、了解企业是否能否根据员工的具体需求制定培训计划
7、了解企业领导者是否有团队激励能力
8、了解企业员工是否真正理解他对企业的贡献和作用
9、了解企业员工是否清楚知道企业的核心价值观和企业精神
10 、了解企业员工是否有高度的合作精神
四、如果导入房产公司企业文化我们将做的工作内容
一） 对企业现有文化的诊断、整理、提炼与创新
二） 企业精神文化的诊断、提炼与创新，提炼企业故事，传播英雄人物。
三） 企业制度文化的诊断、提炼与创新
四） 企业物质文化的诊断、提炼与创新
五） 企业行动纲领的撰写
六） 企业文化的实施操作
七） 企业文化贯彻落实过程的方案设计
八） 企业文化运行机制的设立（包括企业歌曲的编写、企业内部刊物、企业信息网络、企业文化手册的制作建立）
九） 企业文化培训方案的制定
十） 企业文化方案的绩效评估与修正 。。。。。。本工作室客户可登陆查看全文 》
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